En el presente trabajo se diseña la estrategia empresarial sustentada en una metodología que comprende una guía general de pasos con sus correspondientes herramientas. Se partió de la reflexión estratégica  para alcanzar un enfoque único, compartido y anticipativo de los participantes en el proceso de planificación acerca de la organización y de sus desafíos, luego en el diagnóstico estratégico se determinaron los cambios que deben realizarse en la organización y en su capacidad interna para asegurar su éxito en un ambiente futuro, finalmente en la proyección estratégica se exploraron las opciones estratégicas, para determinar el movimiento estratégico de la empresa en el horizonte de planificación contemplado. Los principales resultados están dados en contar con una estrategia en la que todas sus categorías están presentadas con absoluta coherencia  y responden a un enfoque competitivo orientado al mercado en busca de valor corporativo como única vía para el crecimiento económico del país.