El tema de esta ponenciaes comparar la organización y los modos de funcionamiento de una obra francesa y una obra cubana, de presupuestos equivalentes, analizar las diferencias y los puntos comunes y poner en valor los puntos fuertes de cada organización. El análisis tratara de un centro comercial de 150 tiendas en Miramas, Francia y un hotel cinco estrellas de 515 habitaciones en Guardalavaca, Cuba. Los puntos que servirán como base para realizar la comparación entre dichas obras, con presupuestos de 60 y 80MUSD respectivamente serán el organigrama de la organización de la obra y el organigrama de la obra de la empresa contratista, el proceso de compras (los subcontratistas y los proveedores), los equipos, la fuerza de trabajo y las competencias de los obreros