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La gerencia de proyectos requiere de herramientas informáticas eficientes, que le permitan planificar y controlar el desarrollo de los proyectos aplicando técnicas de diagnóstico y pronóstico. Con la intención de evaluar un proyecto se analizan un conjunto de indicadores claves de gestión para medir el rendimiento de la ejecución, la planificación, los costos, la eficacia, los recursos humanos, la calidad del dato y la logística. Diversas herramientas informáticas asisten a los gerentes durante el control de la ejecución de proyectos. Sin embargo, aún son insuficientes en la precisión con que proponen la evaluación de proyectos en organizaciones con mejora continua en los estilos de gestión y presencia de incertidumbre en los datos primarios. Una alternativa de solución es la inclusión de técnicas de soft computing en las herramientas de gestión, lo cual permite ganar en robustez, eficiencia y adaptabilidad. El trabajo presenta un sistema basado en técnicas de soft computing para apoyar el control de la ejecución de proyectos. El resultado alcanzado brinda un aporte hacia el perfeccionamiento de herramientas de apoyo a la toma de decisiones existentes en organizaciones orientadas a proyectos.

gestión de proyectos; soft computing; toma de decisiones.